CMO as a Service für strategisches b2b Marketing
Aufbau von zukunftsfähigen Marketingstrukturen in mittelständischen Unternehmen.
- Top-Level Expertise und Praxiserfahrung
- Agentur- und Führungserfahrung
- Sofort verfügbar
- Kostengünstiger als ein angestellter Marketingexperte
Holen Sie sich einen Marketing-Experten in ihr Unternehmen, ausgestatt mit Top-Expertise im digitalen strategischen Marketing der Umsetzungen koordiniert, flexibel einsetzbar ist, Verantwortung für Ergebnisse übernimmt, Analysen und Reportings als Entscheidungsgrundlage liefert und durch strategisches Marketing Ihr Unternehmens ins weitere Wachstum begleitet.
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Unternehmen werden mit dem Marketing der letzen 5 Jahre nicht im Wettbewerb der nächsten 5 Jahre überstehen.
Es fehlt an Know-How, funktionierenden Systemen und letztendlich Erfahrung.
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Micha Freudenberg
CEO Micha Freudenberg Consulting GmbH
Status Quo - Das Problem
Viele Unternehmen verlieren sich im operativen Alltag. Marketing wird ohne klare Strategie umgesetzt, Investitionen erfolgen nach Bauchgefühl anstatt auf Daten, und wertvolle Ressourcen versickern in unkoordinierten Einzelaktionen. Während das Tagesgeschäft dominiert, bleiben strategische Wachstumschancen ungenutzt.
Das Ergebnis ist fatal: Verschwendete Marketing-Budgets, stagnierendes Unternehmenswachstum, fehlende Neukunden und Aufträge, freie Kapazitäten, verlorener Umsatz und nicht zuletzt ein kontinuierlicher Verlust von Marktanteilen an Wettbewerber.
Keine klare Marketing-Strategie
Marketing findet statt, aber ohne klare strategische Ausrichtung. Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen.
Ineffiziente Marketing-Investments
Sie investieren in Marketing, aber der Return bleibt unklar. Budget wird meist taktisch statt strategisch eingesetzt.
Marketing-Team ohne strategische Führung
Ihr Marketing-Team arbeitet operativ stark, aber es fehlt die strategische Führung. Oder Sie arbeiten mit Agenturen, aber haben keine übergeordnete Strategie.
Fehlendes digitales Know-How
Wissen und Praxiserfahrung über digitales strategisches Marketing sind nicht oder nur rudimentär vorhanden, weil sie die letzten Jahre schlicht nicht notwendig waren.
Die perfekte Lösung.
Als Ihre externe Marketing-Führung bringe ich Systeme, Planbarkeit und Wachstum in Ihr Marketing. Mit über 10 Jahren Erfahrung in der strategischen Marketing-Leitung, Agentur- und Teamaufbau und Großprojekten transformiere ich Ihre Marketing-Aktivitäten in ein datengetriebenes Performance-System. Von der Strategieentwicklung über die Team-Führung bis zur Performance-Messung:
Sie erhalten Marketing-Führung auf Management-Ebene - flexibel und ergebnisorientiert.
Mit bewährten Methoden und messbaren KPIs entwickeln wir Ihr Marketing zum strategischen Erfolgsfaktor. Sie profitieren dabei von jahrelanger Führungserfahrung, während Sie maximale Kostenkontrolle behalten und keine langfristigen Verpflichtungen eingehen müssen.
1. Beratend gegenüber der Geschäftsführung
Sie erhalten Marketing–Führung auf Management–Level mit sofortiger Senior–Expertise – ohne die Risiken und Kosten einer Festanstellung. Als Ihr externer Marketing–Leiter sorge ich für messbare Ergebnisse, effiziente Budgetnutzung und systematisches Wachstum. Sie profitieren von meiner langjährigen Erfahrung, während Sie maximale Flexibilität behalten.
2. Strategisch und coachend gegenüber des Marketingteams
Als Ihre externe Marketing–Führung unterstütze ich Ihr Team mit strategischer Orientierung und bewährten Best Practices. Ich bringe System in Ihre Marketing –Prozesse, optimiere Arbeitsabläufe und sorge für sichtbare Team–Erfolge. Dabei entwickeln wir gemeinsam die Marketing–Performance, während jeder seine Stärken optimal einbringen kann.
3. Koordinierend gegenüber externen Agenturen
Als strategische Marketing–Führung schaffe ich den optimalen Rahmen für erfolgreiche Agenturarbeit. Mit klaren Briefings, strategischer Orientierung und professionellem Feedback gestalten wir die Zusammenarbeit effizienter und ergebnisorientierter. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren, während ich für die strategische Ausrichtung und Koordination sorge.
Szenario 1
Sie starten mit professionellem Marketing
Für Unternehmen, die ihr Marketing von Grund auf professionalisieren wollen
Ihre aktuelle Situation:
Unser Ansatz für Sie:
Szenario 2: Sie haben bereits ein Marketing-Team
Für Unternehmen mit bestehendem Marketing-Team, das strategische Führung sucht,
Ihre aktuelle Situation:
Unser Ansatz für Sie:
Was unsere Kunden sagen
Zufriedene Kunden sagen mehr als 1.000 Worte.
Micha macht digitales Marketing leicht
Micha bietet einen tollen Mix aus Erfahrung, Wissen und guter Kommunikation. Zusammen haben wir die Entwicklung unserer digitalen Marken entwickelt, er hört gut zu und pickt sich aus unseren Gesprächen das raus, was er für die digitale Realisation braucht, und dann wird es ohne viel Gedöns auch umgesetzt. Und ich kann sagen, es funktioniert und macht sehr viel Spaß mit ihm. Ich kann ihn ehrlich weiterempfehlen
Prof. Holger Wassermann, Geschäftsführer Mittelstandsbroker.de, Unternehmensberatung im Bereich Nachfolge und M&A
Der Architekt unserer Digitalstrategie
Der Architekt unserer Digitalstrategie! Michael Freudenberg ist ein wahrer Game-Changer für unser Unternehmen. Zuvor steckten wir in einer Ansammlung von unverbundenen Marketing- und Digitalisierungsmaßnahmen fest. Dank ihm haben wir nun eine klare, umfassende Strategie. Er hat das große Ganze im Blick und sorgt dafür, dass alles Hand in Hand arbeitet. Ein echter Profi, den wir gerne weiterempfehlen.
Ronny Wagner, Geschäftsführer der Noble Metal Factory, Experte für Edemetalle und Edelmetallhändler
Aus vielen Flicken wird ein Teppich
In den letzten Jahren habe viel im Bereich soziale Medien, Digitalisierung, Marketing, Branding und so weiter ausprobiert. Eine komplette Strategie hatten wir dazu bisher nicht.
Dank Micha nimmt das nun endlich eine komplette Form an. Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Micha hat den Blick für die richtigen Bäume und wie daraus ein Wald entsteht.
Rene Kurzock, Experte und Business Developer im Bereich Finanzdienstleistung
Micha macht digitales Marketing leicht
Micha bietet einen tollen Mix aus Erfahrung, Wissen und guter Kommunikation. Zusammen haben wir die Entwicklung unserer digitalen Marken entwickelt, er hört gut zu und pickt sich aus unseren Gesprächen das raus, was er für die digitale Realisation braucht, und dann wird es ohne viel Gedöns auch umgesetzt. Und ich kann sagen, es funktioniert und macht sehr viel Spaß mit ihm. Ich kann ihn ehrlich weiterempfehlen
Prof. Holger Wassermann, Geschäftsführer Mittelstandsbroker.de, Unternehmensberatung im Bereich Nachfolge und M&A
Der Architekt unserer Digitalstrategie
Der Architekt unserer Digitalstrategie! Michael Freudenberg ist ein wahrer Game-Changer für unser Unternehmen. Zuvor steckten wir in einer Ansammlung von unverbundenen Marketing- und Digitalisierungsmaßnahmen fest. Dank ihm haben wir nun eine klare, umfassende Strategie. Er hat das große Ganze im Blick und sorgt dafür, dass alles Hand in Hand arbeitet. Ein echter Profi, den wir gerne weiterempfehlen.
Ronny Wagner, Geschäftsführer der Noble Metal Factory, Experte für Edemetalle und Edelmetallhändler
Aus vielen Flicken wird ein Teppich
In den letzten Jahren habe viel im Bereich soziale Medien, Digitalisierung, Marketing, Branding und so weiter ausprobiert. Eine komplette Strategie hatten wir dazu bisher nicht.
Dank Micha nimmt das nun endlich eine komplette Form an. Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Micha hat den Blick für die richtigen Bäume und wie daraus ein Wald entsteht.
Rene Kurzock, Experte und Business Developer im Bereich Finanzdienstleistung
Micha Freudenberg
Mein Name ist Micha Freudenberg und ich bin Familienvater, Ehemann und Unternehmer. Mein Herz schlägt für alles, was digital funktioniert, wo digital dran steht und digital drin steckt. Seit mehr als 12 Jahren beschäftige ich mich mit Online-Marketing und digitalen Prozessen.
Ich habe erfolgreich mehrere Unternehmen in den Bereichen Software, Marketing und Beratung gegründet. Als digitaler Stratege und Impulsgeber unterstütze ich zudem seit vielen Jahren Unternehmen im digitalen Unternehmenswachstum.
Mein Fokus der letzten Jahre liegt auf dem Themen des strategischen b2b Marketings. Wissen, was für viele Unternehmen in den nächsten Jahren, speziell im Kampf um neue Aufträge und Kunden, einen enormen Unterschied im Wettbewerb machen wird.
Ich habe mich bewusst entschieden nicht die nächste Marketing-Agentur zu sein, sondern dafür, meine Expertise exklusiv Unternehmen zur Verfügung zu stellen.
Micha Freudenberg
Experte für strategisches b2b Marketing
Häufig gestellte Fragen.
Wann macht CMO as a Service Sinn?
In vielen Unternehmen wird Marketing oft nebenbei von der Geschäftsführung oder engagierten Mitarbeitern gesteuert. Kritisch wird es, wenn durch operative Überlastung die strategische Marketing-Ausrichtung vernachlässigt wird und systematisches Wachstum ausbleibt. Dies führt häufig zu ineffizienten Marketing-Aktivitäten und verschwendeten Budgets. Hier setzt das CMO as a Service Modell an:
Hauptgründe für CMO as a Service:
- Ausgleich fehlender strategischer Marketing-Kompetenz auf Management-Ebene
- Optimierung der Wachstumspotenziale durch Expertise in Performance Marketing, Digitalisierung und Markenführung
- Wunsch nach flexibler Marketing-Führung ohne die Kosten einer Festanstellung
Wenn einer oder mehrere dieser Punkte auf Sie zutreffen, sollten Sie dieses Modell in Betracht ziehen.
Wie funktioniert CMO as a Service?
Eine externe Marketing-Leitung übernimmt typischerweise folgende Aufgaben:
- Strategische Marketing-Planung > Positionierung, Go-to-Market Strategien, Wachstumsplanung
- Marketing-Performance > KPI-Setting, Performance-Monitoring, ROI-Optimierung
- Team-Entwicklung > Aufbau & Coaching des Marketing-Teams, Prozess-Optimierung
Budget-Management > Ressourcenplanung, Budget-Allokation, Controlling
- Marketing-Operations > Marketing-Automation, Tool-Stack, Prozess-Effizienz
- Agentur-Steuerung > Koordination externer Partner, Qualitätssicherung
Die konkreten Schwerpunkte werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Dabei ist eine klare Definition der Verantwortlichkeiten essentiell.
CMO as a Service bedeutet nicht die Auslagerung aller Marketing-Aktivitäten. Etablieren Sie von Beginn an eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Erfolgsfaktoren für CMO as a Service
Das Modell erfordert aktives Engagement von beiden Seiten. Folgende Erfolgsfaktoren sollten Sie beachten:
Marketing-Führung als Management-Funktion verstehen
Marketing ist eine zentrale Führungsfunktion - ob intern oder extern besetzt. Integrieren Sie Ihre externe Marketing-Leitung in strategische Entscheidungen und Management-Prozesse.
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Entwickeln Sie gemeinsam ein Operating Model, das alle Marketing-Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar definiert. Dies schafft Transparenz und vermeidet Missverständnisse.
Regelmäßiger Austausch
Externe Marketing-Leiter betreuen oft mehrere Unternehmen. Binden Sie sie in Ihre regelmäßigen Meetings ein und stellen Sie einen kontinuierlichen Informationsfluss sicher.
Wie unterscheidet sich ein externer CMO von einer Marketing-Agentur?
Anders als Agenturen, die einzelne Marketing-Aufgaben umsetzen, übernehme ich als Ihr externer CMO die gesamte strategische Marketing-Führung auf Management-Ebene. Ich entwickle die Marketing-Strategie, steuere Teams und Agenturen und sorge für messbare Ergebnisse.
Wie schnell können wir mit ersten Ergebnissen rechnen?
Erste Optimierungen und Quick Wins sind meist bereits nach 4-6 Wochen sichtbar. Die vollständige Transformation Ihres Marketings zu einem strategischen Performance-System erfolgt dann schrittweise über 6-12 Monate.
Binden wir uns langfristig?
Nein, wir starten typischerweise mit einer dreimonatigen Initialphase. Danach können Sie flexibel monatlich entscheiden, ob und wie Sie die Zusammenarbeit fortsetzen möchten.
Was passiert mit unserem bestehenden Marketing-Team?
Ihr Team erhält durch mich strategische Führung und Entwicklung. Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten und optimiere die Zusammenarbeit.
Wie arbeiten Sie mit unseren bestehenden Agenturen zusammen?
Ich übernehme die strategische Steuerung Ihrer Agenturen, optimiere die Zusammenarbeit und sorge für messbare Ergebnisse. Bestehende, gut funktionierende Agenturbeziehungen bleiben erhalten.
Wie messen wir den Erfolg der Zusammenarbeit?
Zu Beginn definieren wir gemeinsam klare KPIs und Erfolgskennzahlen. Diese überprüfen wir regelmäßig in strukturierten Performance Reviews und passen die Strategie bei Bedarf an.
Was kostet ein externer CMO?
Die Investition hängt von Ihrem individuellen Bedarf und dem gewählten Betreuungsmodell ab. Im Vergleich zu einer Festanstellung sparen Sie dabei erhebliche Kosten. Gerne besprechen wir die Details in einem persönlichen Gespräch.
Wie könnte eine Zusammenarbeit starten?
Der erste Schritt ist ein kostenfreies Strategiegespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation analysieren und die Zusammenarbeitsmöglichkeiten prüfen. Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin.
© 2024 Micha Freudenberg Consulting GmbH